ABSTRAK :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Pondok Pesantren "X" Pekanbaru. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan total sampel 30 karyawan. Instrumen penelitian yang digunakan berupa kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitas. Hasil uji validitas menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional memiliki 19 item valid dengan nilai rhitung berkisar antara 0,410 hingga 0,862, variabel budaya organisasi memiliki 21 item valid dengan rhitung antara 0,490 hingga 0,857, dan variabel kinerja karyawan memiliki 13 item valid dengan rhitung antara 0,414 hingga 0,777. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung sebesar 4,512 dan nilai signifikansi 0,020 (p < 0,05). Sedangkan budaya organisasi menunjukkan pengaruh positif namun tidak signifikan. Kedua variabel secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan temuan tersebut, disarankan agar Pondok Pesantren "X" Pekanbaru meningkatkan kualitas kepemimpinan transformasional untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan secara optimal.
Kata Kunci : Pemimpin Transformasional, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Karyawan, Pondok Pesantren
ABSTRACT :
This study aims to examine the influence of transformational leadership style and organizational culture on employee performance at Pondok Pesantren "X" Pekanbaru. The research employs a quantitative approach with a total sample of 30 employees. The data collection instruments consist of validated and reliable questionnaires. Validity tests revealed that the transformational leadership variable included 19 valid items with item validity (rhitung) values ranging from 0.410 to 0.862, the organizational culture variable included 21 valid items with rhitung values ranging from 0.490 to 0.857, and the employee performance variable had 13 valid items with rhitung values ranging from 0.414 to 0.777. The multiple linear regression analysis showed that transformational leadership has a positive and significant effect on employee performance with an F-value (Fhitung) of 4.512 and a significance level of 0.020 (p < 0.05). Meanwhile, organizational culture showed a positive but not significant effect. Both variables together have a significant influence on employee performance. These findings suggest that improving transformational leadership quality could enhance employee performance optimally at Pondok Pesantren "X" Pekanbaru.
Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, Employee Performance, Employees, Islamic Boarding School (Pondok Pesantren)