ABSTRAK :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan ÔÇÄtransformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Pondok ÔÇÄPesantren "X" Pekanbaru. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan ÔÇÄkuantitatif dengan total sampel 30 karyawan. Instrumen penelitian yang ÔÇÄdigunakan berupa kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitas. Hasil uji ÔÇÄvaliditas menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional ÔÇÄmemiliki 19 item valid dengan nilai rhitung berkisar antara 0,410 hingga 0,862, ÔÇÄvariabel budaya organisasi memiliki 21 item valid dengan rhitung antara 0,490 ÔÇÄhingga 0,857, dan variabel kinerja karyawan memiliki 13 item valid dengan ÔÇÄrhitung antara 0,414 hingga 0,777. Hasil analisis regresi linear berganda ÔÇÄmenunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan ÔÇÄsignifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung sebesar 4,512 dan nilai ÔÇÄsignifikansi 0,020 (p < 0,05). Sedangkan budaya organisasi menunjukkan ÔÇÄpengaruh positif namun tidak signifikan. Kedua variabel secara simultan ÔÇÄberpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan temuan tersebut, ÔÇÄdisarankan agar Pondok Pesantren "X" Pekanbaru meningkatkan kualitas ÔÇÄkepemimpinan transformasional untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan ÔÇÄsecara optimal.ÔÇÄ
Kata Kunci : Pemimpin Transformasional, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, ÔÇÄKaryawan, Pondok Pesantren
ABSTRACT :
This study aims to examine the influence of transformational leadership style and ÔÇÄorganizational culture on employee performance at Pondok Pesantren "X" ÔÇÄPekanbaru. The research employs a quantitative approach with a total sample of ÔÇÄÔÇÄ30 employees. The data collection instruments consist of validated and reliable ÔÇÄquestionnaires. Validity tests revealed that the transformational leadership variable ÔÇÄincluded 19 valid items with item validity (rhitung) values ranging from 0.410 to ÔÇÄÔÇÄ0.862, the organizational culture variable included 21 valid items with rhitung ÔÇÄvalues ranging from 0.490 to 0.857, and the employee performance variable had ÔÇÄÔÇÄ13 valid items with rhitung values ranging from 0.414 to 0.777. The multiple linear ÔÇÄregression analysis showed that transformational leadership has a positive and ÔÇÄsignificant effect on employee performance with an F-value (Fhitung) of 4.512 and ÔÇÄa significance level of 0.020 (p < 0.05). Meanwhile, organizational culture showed ÔÇÄa positive but not significant effect. Both variables together have a significant ÔÇÄinfluence on employee performance. These findings suggest that improving ÔÇÄtransformational leadership quality could enhance employee performance ÔÇÄoptimally at Pondok Pesantren "X" Pekanbaru.ÔÇÄ
Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, Employee ÔÇÄPerformance, Employees, Islamic Boarding School (Pondok Pesantren)ÔÇÄ